日本サッカー協会会長は誰？宮本恒靖の再任・任期・歴代会長を2026年最新解説

2026年10月現在、日本サッカー協会（JFA）の会長を務めているのは、元サッカー日本代表主将の宮本恒靖氏です。2024年3月に第15代会長へ就任し、2026年3月29日の理事会で再任が正式に決定しました。新たな任期は2028年3月までの2年間です。JFAが同月に公表した役員人事と会長プロフィールでも、宮本氏の続投が確認できます。

宮本会長は、2002年日韓ワールドカップや2006年ドイツワールドカップに出場した元日本代表選手で、現役引退後にはガンバ大阪の監督やJFA専務理事などを歴任しました。なぜ再任されたのか、歴代会長にはどのような人物がいるのか、Jリーグチェアマンとは何が違うのか。2026年の公式発表とJFAの組織・成長戦略を手掛かりに、日本サッカー界のトップの役割を整理します。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 現在の会長：宮本恒靖氏。2026年3月29日に再任が正式決定し、2028年3月までの2期目に入った。
• 再任の背景：2025年10月の信任決議を経て、これまでの成長戦略を継続する体制が整えられた。
• 会長の役割：日本代表の強化だけでなく、女子サッカー、育成年代、地域協会、国際戦略、組織運営なども担う。

【2026年最新】日本サッカー協会会長は宮本恒靖！現在の任期と再任の事実

日本サッカー協会の会長は、英語ではJFA Presidentと表記される役職です。2026年10月現在、その職に就いているのが宮本恒靖氏です。JFA公式サイトの会長メッセージや組織情報にも、宮本氏が現職会長として掲載されています。

宮本氏は2024年3月23日に第15代会長へ就任しました。2026年3月29日には、定時評議員会で承認された新役員による理事会が開催され、理事の互選によって会長への再任が正式に決まりました。JFAは翌30日にこの人事を公表しています。

今回の再任で押さえておきたいのは、会長職が単純に自動更新されたわけではない点です。2025年10月には、次期会長予定者を選ぶための信任決議が行われ、その後、2026年3月の役員改選と理事会で正式な手続きが完了しました。

任期は2026年3月から2028年3月までの2年間です。つまり、2026年は宮本会長の2期目が始まった年に当たります。

宮本氏は、JFA会長であると同時に、東アジアサッカー連盟の副会長なども務めています。国内のサッカー振興に加え、アジアや世界のサッカー界との関係構築も、その職務を理解するうえで重要な要素です。

【再任の理由】宮本恒靖会長はなぜ続投したのか？2025年から2026年までの経緯

宮本恒靖会長の再任を理解するには、2025年10月の信任決議と2026年3月の正式決定を分けて見る必要があります。

JFAが2025年10月27日に公表した臨時評議員会の報告によると、10月26日に開催された会合では、会長を継続する意思を示した現職会長について、規程に基づく信任決議が実施されました。オンライン投票には出席した評議員64人が参加し、宮本氏は次期会長予定者として過半数の票を獲得しました。欠席者は15人でした。

この決議によって、宮本氏は次期会長予定者として信任されました。ただし、この段階で2026年3月以降の会長就任手続きがすべて完了したわけではありません。JFAの説明では、翌年3月の定時評議員会で理事が選任され、新しい理事で構成される理事会の互選によって会長が正式に決まる仕組みでした。

その手続きが2026年3月29日に実施され、宮本氏の再任が正式に決定したのです。

では、続投の理由は何だったのでしょうか。

JFAが2026年3月29日に公表した「2026年 役員等選考の考え方」では、日本サッカーの発展を進めるため、中期事業計画である「成長戦略」の推進を見据えて理事改選方針を定めたことが説明されています。理事の構成についても、それぞれの専門性や担当領域を考慮する考え方が示されました。

この資料から読み取れるのは、会長人事を個人の知名度だけで判断するのではなく、既存の成長戦略を継続し、組織運営の責任や専門性を明確にする方向で体制を整えたということです。

宮本氏は1期目の2年間に、会長就任以前から携わってきた国際業務や組織運営の経験を生かせる立場にありました。再任によって、競技面の成果、女子サッカーの拡大、社会的価値の創出という3つの目標を引き続き推進する体制が維持されました。

ただし、再任されたこと自体が、あらゆる施策の成果を証明するわけではありません。評価の焦点は、今後の日本代表の競争力、女子サッカーの普及、地域の競技環境、組織の透明性などに、具体的な改善が表れるかどうかにあります。

【経歴まとめ】宮本恒靖はどんな人物？日本代表主将からJFA会長への歩み

宮本恒靖氏は1977年2月7日生まれ、大阪府大阪市出身です。現役時代はディフェンダーとして活躍し、日本代表では主将も務めました。引退後は指導者、サッカー団体の運営者へと活動の幅を広げています。

JFAが2026年3月に公表した公式プロフィールによると、宮本氏は1992年からガンバ大阪ユースに所属し、1995年にトップチームへ進みました。その後、オーストリアのレッドブル・ザルツブルクやヴィッセル神戸でもプレーしています。

日本代表としては、2000年から2011年までの代表活動期間に国際Aマッチ71試合へ出場し、3得点を記録しました。2002年の日韓ワールドカップ、2006年のドイツワールドカップに出場した経験は、選手としての代表的な実績です。2004年のAFCアジアカップ中国大会では、日本代表の優勝も経験しています。

選手としての知名度だけでなく、引退後に競技現場と組織運営の双方を経験してきた点も、現在の会長職につながる特徴です。

指導者としては、ガンバ大阪のジュニアユースやユースで指導経験を積み、2018年7月にトップチームの監督に就任しました。2021年5月まで監督を務め、プロクラブの現場でチームづくりや選手育成に携わりました。

また、2013年7月には、スポーツマネジメントなどを学ぶFIFAマスターの修士課程を修了しています。JFAの公式プロフィールには、大学卒業後の学びに加え、Jリーグの特任理事、JFAの理事・会長補佐、国際委員会委員長、専務理事などの経歴も記載されています。

こうした経歴を時系列で整理すると、宮本氏がどのような経験を経て会長に就任したのかが見えてきます。

この経歴から注目したいのは、宮本氏が選手、指導者、競技団体の運営者という複数の立場を経験していることです。選手にとっての競技環境、監督にとっての育成やチーム運営、協会に求められる国際的な調整は、それぞれ異なる課題を抱えています。

会長として成果を出すには、これらの経験を個人の実績で終わらせず、組織全体の意思決定や制度改善につなげられるかが問われます。

【歴代会長一覧】田嶋幸三・川淵三郎から宮本恒靖までの変遷

日本サッカー協会は1921年に創立され、初代会長には今村次吉氏が就任しました。2026年現在の宮本氏は第15代会長です。歴代会長を振り返ると、日本サッカーの普及・強化を担う組織のリーダーが、時代ごとに交代してきたことが分かります。

以下は、JFA公式サイトの「歴代会長」と協会の沿革資料に基づく一覧です。各会長の在任期間は、公式資料の表記に沿って整理しています。

• 初代：今村次吉（1921～1933年）
• 第2代：深尾隆太郎（1935～1945年）
• 第3代：高橋龍太郎（1947～1954年）
• 第4代：野津謙（1955～1976年）
• 第5代：平井富三郎（1976～1987年）
• 第6代：藤田静夫（1987～1992年）
• 第7代：島田秀夫（1992～1994年）
• 第8代：長沼健（1994～1998年）
• 第9代：岡野俊一郎（1998～2002年）
• 第10代：川淵三郎（2002～2008年）
• 第11代：犬飼基昭（2008～2010年）
• 第12代：小倉純二（2010～2012年）
• 第13代：大仁邦彌（2012～2016年）
• 第14代：田嶋幸三（2016～2024年）
• 第15代：宮本恒靖（2024年～現在）

歴代会長のなかで、近年の日本サッカーの発展を考える際に欠かせないのが川淵三郎氏と田嶋幸三氏です。

川淵氏は2002年から2008年まで会長を務めました。Jリーグの初代チェアマンを経験した人物としても知られ、プロリーグの創設・発展と日本サッカー界の組織づくりを語る際に重要な存在です。

田嶋氏は2016年から2024年まで、第14代会長を務めました。JFA公式の歴代会長紹介によると、技術委員長や専務理事、副会長などを歴任し、2016年にはJFA史上初の会長選挙で選出されています。在任中には、熊本地震の復興支援、新型コロナウイルス禍でのサッカーファミリーへの支援、登録制度や組織の改革などに取り組みました。

宮本氏は、田嶋氏から会長職を引き継いだ人物です。選手出身という点だけでなく、JFA専務理事や国際委員会委員長を経験してからトップに就いた点が特徴です。

なお、歴代会長の在任期間は同じ長さではありません。過去には長期間にわたり会長を務めた人物もいますが、現在の制度では、宮本氏の今回の任期は2026年3月から2028年3月までの2年間です。過去の在任年数だけを基準に、現在の会長職の評価を決めることはできません。

【選出方法と任期】JFA会長はどうやって決まる？一般の選挙とは何が違う？

日本サッカー協会の会長は、国民が直接投票して選ぶ役職ではありません。JFAの定款や「役員の選任及び会長等の選定に関する規程」などに基づき、評議員会と理事会を通じて決定されます。

宮本氏の再任に至った手続きを理解するうえでは、次の3段階を押さえておくと分かりやすくなります。

• 第1段階：次期会長予定者の信任。 2025年10月、会長続投の意思を示した宮本氏について評議員による信任決議が行われました。
• 第2段階：評議員会での役員選任。 2026年3月29日の定時評議員会で、新しい理事などの役員人事が承認されました。
• 第3段階：理事会による会長選定。 新役員による理事会で理事の互選が行われ、宮本氏の再任が正式に決定しました。

この仕組みでは、会長候補者への信任と、正式な会長選定の手続きが区別されています。2025年10月の決議は、次期会長予定者としての信任を得る段階であり、2026年3月の理事会で正式な再任が決まったという順序です。

任期については、2026年3月から2028年3月までの2年間とされています。2026年の役員選考資料では、会長1人、副会長3人以内、専務理事1人以内、常務理事3人以内という役員構成も示されています。

JFAの会長選出制度を調べる際には、立候補や信任の段階だけでなく、評議員会による役員選任と理事会による会長選定まで確認することが大切です。「会長候補に信任された」というニュースと、「会長に正式就任した」というニュースは、必ずしも同じ意味ではありません。

【会長の役割】JFA会長とJリーグチェアマンの違いを比較

日本サッカー協会会長の仕事は、日本代表の試合を応援したり、監督人事についてコメントしたりすることだけではありません。JFAは日本のサッカー界を統括する競技団体であり、代表チームの活動、競技の普及、指導者や審判員の養成、各年代の大会、国際機関との連携など、幅広い分野を担っています。

会長は組織の代表として対外的な責任を負い、協会の方針や成長戦略を推進する立場にあります。一方、日常的な業務執行や専門分野ごとの実務は、専務理事、担当理事、各委員会、事務局などと連携しながら進められます。

ここで混同されやすいのが、JFA会長とJリーグチェアマンです。どちらも日本サッカー界の重要な役職ですが、所属する組織と主な責任は異なります。

JFA会長は、日本のサッカー界全体を見渡し、日本代表や育成年代、女子サッカー、地域の競技環境、指導者・審判制度、国際連携などを含む協会の方針を担います。

Jリーグチェアマンは、公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）の代表として、プロリーグの運営、クラブとの関係、リーグの競争力や事業基盤などを担います。JFAが競技全体を支える役割を持つのに対し、Jリーグはプロリーグと加盟クラブの運営に重点を置いています。

2026年のJFA公式組織情報では、Jリーグチェアマンの野々村芳和氏もJFAの副会長を務めています。これは両組織の役割が違う一方で、日本サッカーの発展に向けて連携が必要であることを示す一例です。

両者の違いを理解すると、日本代表の成績に関するニュースを読むときにも、誰が何を決める立場なのかを整理しやすくなります。代表チームの強化はJFAの重要な領域ですが、プロクラブのリーグ運営をJFA会長が単独で決めるわけではありません。

【JFA成長戦略】宮本会長の評判と日本サッカーの未来を左右する課題

宮本恒靖会長の評価を考えるうえで、注目したいのがJFAの成長戦略です。2026年3月に公表された役員等選考の考え方では、協会が目指す大きな目標として、競技面での成果、女子サッカーの拡大、社会的価値の創出という3つが掲げられています。

競技面では、日本代表が国際舞台で高い競争力を保つことが目標です。ただし、代表の強化はトップチームだけで完結しません。育成年代の指導、選手の競技環境、指導者の質、地域でサッカーを続けられる環境など、長期的な基盤が必要です。

成長戦略の柱として挙げられているのは、次の5分野です。

• Japan's Way：日本のサッカー環境全体を整え、競技と生活の両面から発展を目指す。
• 女子全体戦略：女子サッカーを競技の一分野にとどめず、サッカー界全体で発展させる。
• 都道府県FA発展戦略：各都道府県サッカー協会の経営基盤を支援する。
• パートナーシップ戦略：企業や関係者との価値共創を通じて、サッカーの商業的な価値を高める。
• 国際戦略：国際サッカーの発展に貢献し、日本の存在感を高める。

これらを支える横断的な方針として、組織・人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略も示されています。つまり、代表チームの強化だけでなく、協会の人材や組織の仕組み、デジタル技術の活用、持続可能な活動までを成長戦略に含めているのです。

この方向性は、会長の評価を考える際の重要な基準になります。例えば、女子サッカーの拡大を掲げるなら、競技人口や育成環境、観戦機会、地域での普及などにどのような変化が生まれたかを確認する必要があります。地域協会の支援についても、方針を公表するだけでなく、各地域が実際に活動しやすくなったかが問われます。

宮本氏の評判については、元日本代表主将としての知名度、指導者としての経験、FIFAマスター修了やJFAの国際業務を通じて得た知見が、経歴上の強みとして挙げられます。一方で、こうした経歴だけから、サッカー界全体が一様に高く評価していると断定することはできません。組織の成果や課題に対する評価は、立場や関心によっても異なります。

今後の評価では、少なくとも次の3点を見ていく必要があります。

• 競技面の成果：日本代表の強化が、育成年代を含む長期的な競技力向上につながっているか。
• サッカー環境の広がり：女子サッカーや地域の活動、子どもから大人までが競技に参加できる環境が充実しているか。
• 組織運営の質：財務規律、コンプライアンス、役割分担、意思決定の透明性が確保されているか。

2026年の役員選考方針には、業務執行理事体制の強化、責任の明確化、財務規律やコンプライアンスの強化も盛り込まれています。競技成績と組織運営の両方を評価することが、宮本体制の実態を理解するうえで欠かせません。

【日本サッカー協会会長】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：2026年現在、日本サッカー協会の会長は誰ですか？ A1：宮本恒靖氏です。2024年3月23日に第15代会長へ就任し、2026年3月29日の理事会で再任が正式に決まりました。

Q2：宮本恒靖会長の任期はいつまでですか？ A2：2026年3月から2028年3月までの2年間です。2026年10月現在は2期目に当たります。

Q3：宮本恒靖会長はなぜ再任されたのですか？ A3：2025年10月の信任決議で次期会長予定者として信任され、2026年3月に所定の役員選任と理事会の手続きを経て再任されました。JFAは成長戦略の継続や、専門性を踏まえた組織体制の構築を選考方針に掲げています。

Q4：日本サッカー協会の歴代会長で、宮本恒靖氏の前任者は誰ですか？ A4：第14代会長の田嶋幸三氏です。2016年から2024年まで会長を務め、宮本氏は2024年3月に後任として就任しました。

Q5：JFA会長とJリーグチェアマンは同じ役職ですか？ A5：異なる役職です。JFA会長は日本のサッカー界全体を統括する協会の代表で、Jリーグチェアマンはプロリーグを運営する組織の代表です。両組織は連携していますが、担当する領域は異なります。

Q6：日本サッカー協会の会長は、国民の投票で決まりますか？ A6：国民による直接選挙ではありません。JFAの規程に基づき、評議員会による役員選任や理事会での会長選定などの手続きを経て決まります。

まとめ：宮本恒靖会長の2期目は日本サッカーの未来を占う期間

2026年10月現在、日本サッカー協会の会長を務めているのは宮本恒靖氏です。2025年10月の信任決議を経て、2026年3月29日に再任が正式に決まり、2028年3月までの2年間を2期目として務めています。

宮本氏は、ワールドカップ出場経験を持つ元日本代表主将であり、ガンバ大阪の監督、JFA専務理事、国際委員会委員長なども経験してきました。選手としての実績に加え、指導者と競技団体の運営者という複数の視点を持つことが、現在の経歴の特徴です。

一方、日本サッカー協会会長の仕事は、代表チームの勝敗だけで評価できるものではありません。女子サッカーの拡大、育成年代の強化、地域協会の支援、国際連携、財務やコンプライアンスを含む組織運営など、多くの課題を同時に進める必要があります。

宮本会長の2期目を見極める際には、再任という人事上の結果だけでなく、JFAの成長戦略がどのような成果を生み出しているかに注目することが大切です。日本代表の競争力、サッカーを楽しむ人の裾野、女子サッカーや地域の競技環境、そして協会の運営の透明性。これらの変化を追うことで、日本サッカーの現在地と今後の方向性が、より具体的に見えてきます。 （出典: 日本 サッカー 協会 会長（Yahoo!ニュース））